年商の１％経費削減できたら、売上増いくらに匹敵しますか？
経費削減には、申し込む・交渉する・探す・選ぶ・工夫する・賄うという６つの観点があります。 ６つのうちのどれかに該当する事項を実行していくことで経費は下がります。 具体的な推進手順は以下の３ステップです。 基本的には人件費以外の全経費が対象ですが、削減したくない経費は対象外とします。 ステップ１ コストサーベイ（経費削減余地診断） 現状の聞き取り 請求書等の支払いチェック 現場チェック 現状分析及び対策案の考察 経費削減余地診断書提出 ステップ２ 経費削減推進 経費削減実行計画書第一版提出（すぐ削減できる事項を明記） 経費削減のコンセプト決定 目的の決定 目標値の設定 等 削減の推進 当社で代行できる事項にすぐ着手する 経営的観点で削減に当たる事項を検討・実施する 経営者（または執行役員）が自ら担当する事項 社員に担当させる事項 現場で確実に実行してもらう事項を検討・実施する 徹底させる仕組みの構築 現場からの意見収集と採否の検討・実行 経費削減実行計画書第二版作成・実施 （目標達成のために行う事項を明記） 実施結果の評価 新規事項の追加 必要に応じて経費削減実行計画書第三版以降を作成・実施する 定期的に経過を評価・検証し、必要に応じて対策も立案実施する。 ステップ３ 経費活用に関する情報の提供 IT投資・福利厚生・助成金・キャッシュフロー改善・更なる経費削減のための情報 等 以上のステップで無理なく、経費削減を実現し、無駄のない経営体質を作ることを応援します。 いかがでしょうか？ 経費削減推進の手順についてのお問合せは こちら からどうぞ。  コスト相談で いいサポート！ Eサポートジャパン有限会社 コスト相談センター 本部 熊本県熊本市鶴羽田町１２８０−１５ 福岡相談センター 福岡県大野城市錦町４丁目４−３ このページの無断使用はお断りします。 |