年商の１％経費削減できたら、売上増いくらに匹敵しますか？
☆ 経費削減６つの観点 経費削減する際に、どんな観点で策を講じるか・・・ 方法はいろいろあると思いますが、コスト相談センターの経験としては、できるだけシンプルに実現する という考え方から、次の６つの観点で削減の方法を検討していきます。 申し込む 有利な制度がないか探し、該当するものを探します。 交渉する 今の取引先との交渉を応援します。 探す 社外に成果をあげるための情報がないか探します。 選ぶ 取引先を選ぶ・機器を選ぶ・社内の経費発生源を選ぶ。 工夫する 現在使用しているものの使い方を改めることを検討します。 賄う 購入しないですませる余地を検討・試算します。 以上の観点で、各経費の請求内容・その経費が現場ではどう使われているか、その両方をチェックし 改善の余地を探せば、経費削減が実現する要素はいろいろ存在しそうですよね。 あとは忠実に実行していくだけです。 ☆ きっかけは１枚の専用紙でした 医療法人 Ｓ会 様 実行できることはやっているけれど、もっとコストダウンしたいと考えていた矢先に、消耗品を安く購入 できる情報をもらっいました。 まだまだ情報がありそうだなと感じ、経費削減余地診断を受けました。 その結果は ・・・ うれしくなるくらいコストを減らせる余地があり、塵も積もれば山となるんだなと改めて感じましたね。 今は顧問契約を結び、実行できることから無理なく経費削減を推進しています。 コストを下げるだけでなく、これまで情報が少なかった助成金も申請・獲得できました。 また、経営的な観点での相談にものってもらい助かっています。 削減活動は今も継続中です。 あとどれくらい経費削減できるか、浮いた資金をどう活用するか、とても楽しみです 。 いかがでしょうか？ 経費削減推進の手順についてのお問合せは こちら からどうぞ。  コスト相談で いいサポート！ Eサポートジャパン有限会社 コスト相談センター 本部 熊本県熊本市鶴羽田町１２８０−１５ 福岡相談センター 福岡県大野城市錦町４丁目４−３ このページの無断使用はお断りします。 |